如家预算控制总监出席高顿活动分享预算控制

 

       在主题分享中，李小丽女士就怎样对预算进行有效控制、怎样避免不断修正预算规划、怎样提高预算制定时业务人员的参与度、怎样制定有效合理的预算等等问题与大家展开谈论，她认为预算是一种公司整体规划和动态控制的管理方法，是对公司整体经营活动的一系列量化的计划安排，是进行事前、事中、事后控制的有效工具，制定合理有效的预算能够帮助管理层在工作过程中控制和监督业务的执行情况，及时发现执行中存在的偏差并确定偏差的大小，从而为绩效考核提供依据，实现降低成本和提升效率的最终目的。
 

       在讲到预算编制方式时，李小丽女士特地列举了企业不同时期预算编制侧重点不同的几个实例，更加生动和形象的让大家理解了预案侧重点的差异化问题，她说“不同发展时期的企业对预算有着不同的需求的要求，处在市场进入期的企业，注重的是资本预算；处在市场成长期的企业则更强调销售预算的内容；成熟期重成本预算，衰退期则以现金流量为重点，预算侧重点的不同全面反映了企业的发展状况，因此，合理有效的预算显得尤为重要”。

       李小丽女士整场活动中都与观众保持了很好的互动，并及时解答了到场朋友们的各类预算问题，得到了到场学员们的阵阵掌声。沙龙在活跃有序的气氛中圆满结束，苏州站活动的举行，受到了苏州地区财务工作朋友们的热烈欢迎，他们坦言，管理会计的知识学了很多，理论学了很多，怎样用在实践中是他们一直担心的问题，“高顿财经500强管理会计实践沙龙活动”设置苏州站的活动是他们有了很好的平台和工具去实践自己平日所学，对他们帮助很大，希望这样的活动更多的在苏州开展。

       500强管理会计实践沙龙是高顿财经旗下品牌活动之一，作为中国规模**的CMA培训机构，高顿财经始终不断开拓创新，精益求精，希望推出更多新的思路和环节，设计更有趣，所有人都能参与的互动，让大家学到知识的同时，在后续教育的过程中完成从知识理论到实践运用的过渡，以便在工作中更熟练运用所学知识，更为重要的是为他们拓宽了管理会计社交圈，助推了他们的知识的提升、职业的发展和事业的进步。

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