和讯网：财务改革转型，任重而道远----战略资金篇

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和讯网：http://news.hexun.com/2014-04-24/164235490.html

　　----战略资金篇

　　国内外宏观环境的瞬息万变已成为国内企业改革转型的主要推动力，如何在企业规模和业务范围的不断扩大的情况下，将传统核算形财务引向战略综合形财务管理，是许多企业高管首要考虑的问题。

　　企业财务转型在中国可谓是方兴未艾，无论是国企还是民企都已将改革提上日程并开始逐步落实，然而，目前所表现出的问题仍然层出不穷。根据相关数据分析，中国企业的财务转型分别在以下几个方面与国际一流企业相比表现出较大差距。

　　财务转型的核心问题是战略化。财务管理者如何理充分了解公司的战略意图、配合公司的战略，将财务转化成政策，并将业务财务有效结合推进战略决策落实。调研显示，虽然接近一半的中国企业在战略问题上已经做了梳理并确定了部分价值驱动因素，却极少关注未来的驱动因素，它们的战略规划制定是孤立的，经营目标和预算只在个别情况下，才随战略规划的变化而变化，而国际一流企业中存在这一问题的不到20%。

　　资金流是企业命脉，也是财务转型的主要方面。调研显示，中国企业在使用资金效果方面仍面临重要挑战。中国企业的CFO普遍认为，资金成本持续走高和资金利用效率较低是目前资金管理工作面临的主要困难，其次则是资金管理系统不健全与资金管理风险相对较高。

　　由高顿财务培训、上海财经大学商学院和中国会计报联合主办的2014全球CFO领袖论坛将于下月在北京召开，此次活动将邀请法国电力全球CFO Thomas.Piquemal，阿迪达斯集团全球CFO Robin J. Stalker，华硕集团CFO张伟明先生，阿尔斯通亚太区司库徐连生先生，施耐德（中国）CFO马晓云女士来共同讨论关于财务战略升级及资金有效管理的话题。

　　作为大型财务高峰论坛，全球CFO领袖论坛是高顿财务培训每年召开的。2013年，财政部副部长朱光耀及企业司司长刘玉廷分别出席会议并发表了重要讲话，这表明财务转型是一场由上到下，全面深入的革新。