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2012年注会《公司战略与风险管理》考前冲刺建议

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战略全书12章，按照100分(不考虑英文附加5分)计算，平均每章也要有8分左右，所以本书其实真的没有明显的重点章。内部控制和风险管理实务算是例外，因为前者很多内容本来都是注会审计关注的，后者则是战略上涉及计算的考点之一(另一个是第七章财务战略)。所以，各章其实都很重要，我这样说可能有些避重就轻之嫌，但其实战略教材虽然日渐完善，但很多内容确实有待于进一步明确，不过在可预见的将来真的很难看到一个和《会计》教材一样成熟的战略教材，为什么?因为学科性质不同。战略的很多内容已经由它自身性质决定了它必然是抽象的甚至是云山雾罩的内容，而从公司理财的角度来说，战略作为对财务报表上无法显示出的那些质性的内容进行总结的学科，现在、将来都将会保持这样让人摸不着头脑的状态。那么，这门课该如何复习?以下逐章叙述之：

第一章：本章主要掌握基本概念即可，具体来说，5P出客观题简直是一定的，理解其基本规定本身、考试时能判断即可;战略的结构层次和关键要素也是如此，战略的相关性和学术严谨性检验也是客观题的常考点;SMART原则是被很多学科用烂了的规定，可以结合案例出题，本章关键点在第四节，即《战略管理概述》，这部门内容规定了本书的内容框架，战略分析、实施、选择整个流程，正是全书的一个大思路。

第二章《战略分析》之外部环境。本章重点是PEST分析和五力模型，田老师在轻一上对波特的五力模型有极为详尽的解释，从学好本身的全局来看，认真读一下此部分内容是很必要的。对消费者的分析则是另一个必考点，这也是当下最热门的话题，也罢、京东也罢，都开始注重对用户需求的详细分析，至少出个选择题才对得起消费者吧!钻石模型外延不太广，教材也没有展开，不必太在意了;

第三章《战略分析》之内部资源、能力和核心竞争力。这一章中，SWOT分析是永恒的重点，关于企业核心竞争力的选择题也是常考不衰的，此部分内容重在理解，能根据所列举的场景对应上是哪种资源就好，波特同志的价值链理论则与他的五力模型一样常考，“五基本、四辅助”当然是多选题较容易考的内容。SWOT就不再说了，这个知识点出多大的题都不奇怪。

第四章《战略选择》，本章是绝对的重点，客观题和综合题都会光顾，建议全面复习，选择题尤其是多选题按照田老师总结的表格去看就一目了然了，但对于本章涉及到的各种具体战略，一定要灵活运用，注意与案例的结合出题，近年真题中有好几个例子，考前认真看看，且本章内容没有变化，真题可以直接参考。

第五章《战略实施》，几种类型的组织结构是常考点，要学会判断所描述的情况适合哪种组织形式。2010年考过大题，2011年没考大题，今年需要关注。

第六章《战略控制》。如果说战略管理全书内容比较务虚的话，那么再没有比这一章更务虚的了，本章需要定性衡量企业业绩，前面讲的那些战略失效时我们该怎么办，而业绩衡量指标已经和财务管理无法分开，所以只能点到为止，这就决定了这部分内容要么会作为客观题考查，要么理解要点后即便有主观题也是很容易答上，本章比较容易出题的是变革部分。不仅仅是企业层面，国家生活的各个领域也都喜欢谈CHANGE，当然，我们每天都在CHANGE，可是转了一圈还是换汤不换药，不扯远了，变革时机选择是重点除了深刻理解时机之外，其余内容都是常识性的，根本不用背也知道。

第七章《财务战略》。在战略管理教材上谈财务管理的内容，这让本章多少有些不务正业的味道。纵观本章全部内容，不仔细看像财管，仔细一看像审计中对被审计单位及其环境的关注，但真正仔细一看原来是战略。金牛瘦狗之类的产品类型是必考内容，四各类型对应的企业生命周期细节内容认真理解一下，本章就好办了。除此之外，本章各项指标常会作为客观题考查，可以放心的是，计算权益净利率等指标不会考大题的，这是财管的领域。再提醒一下，要将产品类型和企业生命周期结合起来理解，不必死记硬背。

第八章《内部控制》。好熟悉的词汇!审计中出现频率超高的词汇，内部控制可谓无处不在。简单来说，企业要降低风险，自身当然要进行内部控制，这是日常工作。而注册会计师审计企业账目，为了提高效率，要利用内部控制的成果，但首先要确定内控存在且有效执行，然后基于内控的结果执行审计程序，叫做控制测试(相对于实质性程序而言)。内控指引出台后，对注会考试影响大的其实不是审计，而是战略。本章集中体现的就是这一点。COSO五要素依然是重点，我国的内控规范也有五要素(和审计教材对应)，然后这五要素展开讨论，细节不一一列举了，本章和第四章一样，处处是重点，今年如果低于十分，那都奇了怪了。需要提醒的是，审计委员会(一般上市大公司才有)很重要，一定要理解这个委员会的职能。其实这样的内容好办，既然全部是重点，那就反复看好了，好在这样的内容不多，也就四、八、十这几章而已。

第九章《风险管理原则》。对于各种各样的风险，在理解的基础上能认知客观题选项中说的是什么风险即可，风险评估的方法、风险应对的策略也是如此，是客观题常光顾的。

第十章《风险管理实务》。本章是一大重点。课程其实分为两部分，战略管理和风险管理，本章是风险管理的实务部分，永恒的重点。虽然2011年马失前蹄只考了不到五分，但2012年本章几乎一定会卷土重来，超过十分，基本可以是一道大题和若干客观题。机考条件下本章大题不存在输入上的不便，所以本章要格外引起重视。重点是汇率、利率风险的管理方法，大家同时可以注意田老师对期货合同和远期合同区别的总结，衍生金融工具如果出大题的话，其难度不会超出书上例题，认真看一下并不难。套期保值其实是《企业会计准则》规范的内容，但会计和财管里都没有过分强调这一内容，战略里既然有这个大题，大家还真不能忽略。

第十一章《企业倒闭风险》。本章内容实在太虚，建议看教材核心观点即可，不可深究。拯救濒临倒闭企业的各种策略虽然有放弃、MBO、私有化等，但考试时关注的肯定还是如何对资本进行再分配，也就是债务重组和业务重组。死是很容易的，我们关注的是如何活着。

第十二章《信息技术管理》。本章命运比《审计》的信息技术部分要好一些，2011年居然出过16.5分!这让其它章节情何以堪啊。预计2012年本章将物极必反，只涉及3分左右，一单选一多选足矣。

《公司战略与风险管理》的全书内容大体如此。不再赘述，祝大家十月十四日下午都能发威啊!