2012注会考试《战略管理》第1章练习题及答案

第一章 战略与战略管理

一、单项选择题

1.下列关于战略的定义说法正确的是（    ）。

A．战略是短期的

B．战略是不断变化的

C．战略是重大的、带全局性或者决定性的谋划

D．战略就是战术

 

2.甲企业得知其竞争对手乙企业将要扩大其生产能力时，甲企业便提出了扩大厂房面积和提高生产力的战略，使得乙企业放弃了扩大生产了的设想，以上的叙述体现了5P战略的哪一内容（    ）。

A．战略是一种模式                    B．战略是一种观念

C．战略是一种计划                    D．战略是一种计谋

 

3.甲公司自成立以来的经营方式是进行集团化经营，通过购买成熟的企业并转手将它们出售来获利，这属于明茨伯格5P战略中的（    ）。

A．计划观          B. 计谋观          C.模式观              D.定位观

 

4.京东商城通过绕过传统的零售渠道，采用电子商贸的方式来进行销售，成为网上著名的购物商城，这体现了战略的（    ）。

 A．计划观          B. 计谋观         C.模式观              D.定位观

 

5.下列各项中，说法正确的是（　　）。

A.公司战略是企业的整体战略，一般由公司**管理层制定

B.业务单位战略是企业的**层次的战略，它是由企业**管理层制定

C.研究与开发部门的战略属于企业的整体战略

D.职能战略是由企业的事业部门管理层制定的

 

6.格兰仕引入JIT管理模式实现零库存，以获得成本优势，这属于（    ）。

A．公司整体战略                         B．业务单位战略

C．竞争战略                             D．职能战略

 

7.某公司是一个房地产经营公司，甲是该公司的董事长，乙是该公司的总经理，丙是该公司的财务部经理，丁是该公司的董事会成员。那么，甲、乙、丙、丁中应该制定职能战略的是（    ）。

A．甲                B．乙             C．丙              D．丁

 

8.如果一台数码相机具有兼容性，能够与大多数计算机相关产品连接，可以进行图片输入或输出，这体现了战略的关键要素中的（    ）。

A．有愿景                              B．具有可持续性

C．能利用企业与环境之间的联系          D．与获取竞争优势有关

 

9.对于以营利为目的而成立的组织而言，其首要的目的是（    ）。

A．为所有者带来经济价值               

B．建立市场份额和降低成本

C．利润**化

D．提高社会福利和促进政治和社会变革

 

10.一般而言，战略目标的持续时间为（    ）。

A．1年以上         B．1-2年           C．3-5年          D．经营寿命期间

 

11.理性方法发展战略一般是先制定目标，然后设计战略来实现目标，那么应该进行的第一步是（    ）。

A．进行差距分析                        B．进行企业评估

C．确定使命和目标                      D．进行战略选择

 

12.下列关于战略管理流程的顺序正确的是（    ）。

A．战略分析→战略实施→战略制定

B．战略管理→战略制定→战略分析

C．战略分析→战略制定→战略实施

D．战略制定→战略实施→战略分析

 

13.下列各项中，不属于企业战略的结构层次的是（　　）。

A．集团战略　　　　　　　　           B．竞争战略

C．职能战略　　　　　　               D．公司战略

 

14.企业使命陈述的作用不包括（    ）。

A．提供一个企业监控的基础          

B．向利益相关者传递企业的经营哲学及理念，树立企业形象

C．反映企业的核心价值观

D．说明业务范围，即生产什么产品品，在哪个领域经营

 

15.企业进行战略规划的第一步是（　　）。

A．确定企业采取何种战略

B．确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确

C．确定企业的经营方针政策

D．确定企业的预算和执行计划

 

16.下列关于运营管理和战略管理的表述不正确的是（    ）。

A．战略管理是关于企业整体的管理

B．战略管理主要是管理企业内部的关系，和外部联系不大

C．战略管理涉及企业的改革

D．战略管理具有很大的不确定性和模糊性

 

二、多项选择题

1.下列关于战略的定义表述正确的有（    ）。

A. 重大的         B. 带全局性         C. 决定全局的        D. 一年之内的

 

2.下列各项中，表述正确的有（     ）。

A．某公司得知其竞争对手将要开发建造商业楼后，发表了要在该市中心建造大型商业楼中心，使得竞争对手放弃原本的战略，这属于5P战略当中的计谋观

B．以魔法世界为主题的乐园公园坚信：因为魔法世界对孩子们的安全无害，因此令父母相信其出售的产品对孩子们的健康安全无害，从而购买其产品，这体现了5P战略中的观念观

C．达意公司通过绕过传统的零售渠道，采用电子商贸的方式来进行销售，成为中国第一家网上购物商城，这属于5P战略中的定位观

D．福特汽车把生产的“T”型汽车总是喷成黑色，这属于5P战略的模式观

 

3.战略必须能利用企业与环境之间的联系，这里的环境指（    ）。

A．与供应商的联系

B．与客户的联系

C．与竞争对手的联系

D．与政府的联系

 

4.对于股东财富的计量可以采用的指标有（    ）。

A. 一定期间内每股价值的增加值

B. 企业的利润总额

C. 预计自由现金流的现值

D. 经济利润

 

5.下列关于确定企业的使命和目标的说法正确的有（    ）。

A．战略规划的第一步是确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确

B. 高层管理人员负责明确企业使命

C．使命是具体的，并不是抽象的

D．使命是企业在社会经济的整体发展方向中所担当的角色和责任

 

6.下列各项中，属于人们对应急方法提出的质疑和批评的有（    ）。

A．应急方法期望董事会成员简单放权，并让公司员工按照自己的愿望行事，这是有效不现实的想法

B．应急方法缺乏必要的战略计划，不利于更好地分配团队资源

C．特定行业企业决策周期较长，已制定的决策必须被采用，否则企业将会陷入混乱

D．未来是无法有效预测的

 

7.下列各项中，属于企业战略的结构层次的有（    ）。

A. 公司战略      B. 竞争战略        C. 业务单位战略        D. 职能战略

 

8.以下属于企业发展战略的应急方法的特征的有（    ）。

A．最终目标不明确

B．其构成要素是在战略的执行过程中逐渐形成的

C．侧重于战略的管理流程

D．规划在前，实施在后

 

9.下列各项中，属于公司战略的内容的有（    ）。

A．是否需要开发新产品

B．是否需要扩张生产线

C. 是否进入新市场

D．是否实施兼并收购

 

10.下列关于战略与企业组织之间的关系，说法正确的有（    ）。

A．企业组织结构应适应公司战略的要求

B．公司战略应适应企业组织结构的要求

C．企业组织的变化要求公司战略进行相应的调整

D．公司战略的变化要求企业组织进行相应的调整

 

三、简答题

1.简述企业使命陈述及使命陈述的作用。

 

2.简单叙述战略管理和运营管理的区别。

 

参考答案及解析

一、单项选择题

1.

【答案】C

【解析】战略泛指重大的、带全局性或决定全局的谋划。

2.

【答案】D

【解析】上述的表述中体现了战略是一种计谋，它是指战略不仅仅是行动之前的计划，还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略，一种在竞争博弈中威胁和战胜竞争对手的工具。

3.

【答案】C

【解析】模式观体现为企业一系列的具体行动和现实结果，而不仅仅是行动前的计划或手段。甲公司自成立以来都是采用的集团化经营就体现了其具体行动和现实结果，所以它属于模式观。

4.

【答案】D

【解析】战略是一种定位就是确定自己在市场中的位置，并据此正确配置资源，已形成可以持续的竞争优势。

5.

【答案】Ａ

【解析】企业战略中公司战略是企业的整体战略，是由公司**管理层制定的；业务单位战略是由企业事业部门管理层制定的，它是企业第二层次的战略，职能战略是由职能部门管理层制定的，它包括：研究与开发、生产、采购、人力资源管理、财务、市场营销及销售等，所以选项Ｂ、Ｃ、Ｄ的说法均不正确。

6.

【答案】D

【解析】JIT管理模式是属于企业生产部门应该制定的战略，它侧重于企业内部特定职能部门的运行效率，所以它属于职能战略。

7.

【答案】C

【解析】职能战略的制定者是职能部门的经理，所以丙是制定职能战略的。甲、乙、丁都是属于企业的高级管理人员，是企业公司战略的制定者。

8.

【答案】C

【解析】这里体现了战略能利用企业与环境之间的联系这一关键要素。

9.

【答案】A

【解析】以营利为目的而成立的组织的首要目的是为所有者带来经济价值，追求股东价值**化。

10.

【答案】C

【解析】战略目标有具体的数量特征和时间界限，通常为3-5年或更长。

11.

【答案】B

【解析】理性方法发展战略目标的一般步骤是：进行企业评估、确定使命和目标、进行差距

分析、进行战略选择、执行所选择的战略。

12.

【答案】C

【解析】战略管理流程的顺序是：战略分析→战略制定→战略实施。

13.

【答案】Ａ

【解析】企业战略可以划分为三个层次：公司战略、竞争战略（业务单位战略）和职能战略。选项Ａ的说法是不正确的。

14.

【答案】D

【解释】选项A、B、C属于使命陈述的三个作用，选项D属于企业使命的要素。

15.

【答案】B

【解析】战略规划的第一是确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确。

16.

【答案】B

【解析】战略管理需要管理和改变企业与外部的关系，并不是只管理企业的内部，和外部没有联系，选项B的说法不正确，其他的选项说法均是正确的。

 

二、多项选择题

1.

【答案】ABC

【解析】战略泛指重大的、带全局性或者决定全局的谋划。战略一般是3-5年或者更长。

2.

【答案】ABCD

【解析】以上观点都是正确的。

3.

【答案】ABCD

【解析】企业与环境之间的联系，如与供应商、客户、竞争对手或政府之间的联系。

4.

【答案】ACD

【解析】对股东财富的计量可以是一定期间内每股价值的增加值、预计自由现金流的现值和经济利润。

5.

【答案】ABD

【解析】选项A、B、D的说法都是正确的，企业的使命是高度概括和抽象的，所以选项C的说法不正确。

6.

【答案】ABC

【解析】选项A、B、C都是人们对应急方法提出的质疑和批评，选项D是理性方法下的质疑。

7.

【答案】ABCD

【解析】企业战略的结构层次包括：企业战略、业务单位战略（竞争战略）、职能战略。所以本题的正确答案为A、B、C、D。

8.

【答案】ABC

【解析】应急战略的最终目标不明确，其构成要素是在战略的执行过程中逐渐的形成的，这种方法侧重于战略的管理流程。选项D属于理性方法的特征。

9.

【答案】ABCD

【解析】以上各项的叙述都是属于公司战略的内容。

10.

【答案】AD

【解析】企业组织应适应战略的要求，包括组织的结构、工作流程、职责界定以及它们之间的相互关系都应适应公司战略的要求。战略的变化要求企业组织进行相应调整，以创建支持企业成本运营的组织结构。

 

三、简答题

1.

【答案】

企业使命陈述是一个正式的书面文件，是对企业使命的明确陈述。企业使命陈述是企业内部沟通企业价值观、定位和经营目标的有效方式，以协调利益相关者的行为，支持企业的战略和宗旨。

使命陈述的作用包括三个方面：（1）提供一个企业监控的基础，如企业的生存目的、竞争地位和独特的能力及企业经营方式；（2）向利益相关者传递企业的经营哲学及理念，树立企业形象；（3）反映企业的核心价值观。

2.

【答案】

战略管理	运营管理
关于企业整体的管理	主要是职能性管理，仅凭某一领域的专长就可以发现并解决问题
需要管理和改变企业与外部的关系	运营管理主要管理企业内部的关系，相对比较单纯
具有很大的不确定性和模糊性	主要处理比较确定的常规事务，比较容易预见和量化
涉及企业的变革	运营管理主要是在现有状态下把事情做好，而不是改变现有状态

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