CPA一生的规划
我在我们这个网上看到一位网友在津津乐道他的打工计划，通篇看完，都在谈如何打工，如何应付各种考试，考上了什么证书就会有什么样的薪金，我突然有了要说点什么的冲动，如果一个人一辈子都在考虑如何打好工，那他可能永远都是打工一族，但在我们这个社会里，并不是书念得越多，报酬就会越高，生活质量就会越好。如果你一开始就想着将来要做一个老板，也许你真的就可能成为一个老板。下面我以我的想法列了一个CPA一生的规划，不一定是那么准确，但这是一种理念，供各位刚踏入这个行业的学子参考。
在100%的时间里
第1年 用80%的时间考虑打工，用另20%的时间考虑创业(你一边打工，一边想着如何做老板，你的打工体验将会完全不同)
第2年 用70%的时间考虑打工，用另30%的时间考虑创业
第3年 用60%的时间考虑打工，用另40%的时间考虑创业
第4年 用50%的时间考虑打工，用另50%的时间考虑创业
第5年 用40%的时间考虑打工，用另60%的时间考虑创业
第6年 用30%的时间考虑打工，用另70%的时间考虑创业
第7年 用20%的时间考虑打工，用另80%的时间考虑创业
第8年 这个时候，你的工作经验已经很丰富，且年龄也在30上下，你可以考虑做老板了。
做老板以后的
第1-2年 用90%的时间考虑管理，用另10%的时间考虑学习
第3-4年 用80%的时间考虑管理，用另20%的时间考虑学习
第5-6年 用70%的时间考虑管理，用另30%的时间考虑学习
第7-8年 用60%的时间考虑管理，用另40%的时间考虑学习
第9-10年 用50%的时间考虑管理，用另50%的时间考虑学习
第11-12年 用40%的时间考虑管理，用另60%的时间考虑学习
第13-14年 用30%的时间考虑管理，用另70%的时间考虑学习
第15-16年 用20%的时间考虑管理，用另80%的时间考虑学习
第17-18年 用10%的时间考虑管理，用另90%的时间考虑学习
这个时候，你已经是近五十的人了，你应该拥用了相当的财富(否则就是太失败了)，你的事务所的各个方面已经相当稳定，也有了相当的管理经验了，你应该考虑逐渐的退居二线(香港的合伙人一般在45-50之间退休)，退居二线以后：
第1年用10%的时间管理，用50%的时间学习，40%的时间培养助手
第2年用10%的时间管理，用40%的时间学习，50%的时间培养助手
第3年用10%的时间管理，用30%的时间学习，60%的时间培养助手第4年用10%的时间管理，用20%的时间学习，70%的时间培养助手
第5年用10%的时间管理，用10%的时间学习，80%的时间培养助手
这个时候，你已经是五十五岁左右的人了，你应该考虑一下拥有一点休闲的时间了
你可以把时间分配在当顾问、休闲和学习上，有可能，还可以搞一搞研究，写一点东西，出一点专著。
六十岁的时候，你已经是名利双收了
这一辈子，是不是过得很有意义?!
相关阅读
我和我追逐的毕马威2013/06/21
我所认识的会计师事务所2013/06/20
央视财经频道：我国注册会计师行业2012年全行业实现收入509亿元2013/06/07
