EVA考核将改变央企传统企业考核方式
前面，我们讲过EVA考核对财务管理产生积极影响，EVA考核的引进改变央企很多原有的思路和思维，尤其在改变央企绩效考核方式上作用明显。 EVA考核将改变央企传统的企业考核方式体现在如下方面： EVA考核可以激励管理者去选择那些能创造更高价值的投资项目...
01/28 11:01
CMA考试经验分享
9月28日，P2.有点傻，先考了P2。 考完后，急急忙忙准备P1,以至于现在忘记了。 10月18日，P1。考场上遇到了三位考友，还有一个哥哥还是很面熟的，居然报了同一场，真不容易。 趁现在还热乎，回忆一下P1,可能对马上要上考场的人有用，又可能对我也有用说不定...
01/25 16:01
CMA考试常见问题和应试技巧(二)
11. 如何确定考试时间和地点。 每年的1月，2月，5月，6月，9月，10月可以参加CMA考试。 具体时间和地点是由你决定的，报名注册完后可以自己上网预约考试。 但是节假日不开放考试。 12.最晚可以什么时候报名参加考试。 每年的1月，2月，5月，6月，9月，10月可...
01/25 16:01
CMA考试常见问题和应试技巧(一)
1. 考试要带哪些东西? CMA考试要求必须携带的是身份证，信用卡(或用护照，驾照替代)，约考确认函。 CMA考试允许携带的计算工具是普通计算器，函数计算器和金融计算器不允许带进考场。 CMA考场当地也会提供计算器和铅笔，草稿纸。用完可以问监考老师再要...
01/25 16:01
实施EVA考核对财务管理产生积极影响
在中央企业年度经营业绩考核指标中，利润总额指标不变，但EVA指标将取代净资产收益率指标，并占到40%的考核权重。 实施EVA考核对财务管理产生的五大积极影响 实施EVA考核在绩效评价上具有明显的优越性 EVA和市场增加值相联系，因而它可以激励管理者去选...
01/25 15:01
管理会计孕育新商机
国际金融危机的阴霾尚未有效散去，企业又开始遭遇新一轮寒冬。 根据财政部官网数据显示，2012年1-11月，国有企业累计实现营业总收入近38万亿元，同比增长10.9%。但是，同期实现利润总额不超过2万亿元，同比下降7%，其中，中央企业利润总额同比下降1%，地...
01/25 15:01
财务会计职责VS管理会计职责
财务会计与管理会计是会计的两个不同类型和发展阶段，财务会计发展到高级阶段必将进入管理会计领域。 有人常常将财务会计人员比喻成账房先生，将管理会计人员美誉为战略军师。这两者比喻的差异体现了管理会计与财务会计职责的不同。 财务会计职责...
01/24 17:01
我的管理会计师之路(二)
在辩论课里，学到较重要的东西就是每件事情都有它的两面性，很多观点只是在你假设的条件下才存在。 比如做演讲，演讲者的焦点是观众，他们的背景、文化、人生经历和理解程度等多种因素决定了他们所能接受信息的容量，所以我们一定要说他们能理解的...
01/24 11:01
美国注册管理会计师成企业＂宠儿＂
进入新年以来，不断传出英国经济难言景气的报道，在经济不景气面前，企业生存举步维艰，企业越来越需要管理会计这样的战略管家来帮助企业度过难关。 近日，英国政府关于紧缩的消息不断传出：先是宣布减少住房福利支出，随后又计划削减儿童福利津贴...
01/23 10:01
成本管理会计之基于经验的成本管理方法
基于经验的成本管理方法是一种最为基础的和较低级别的，但是应用最为普遍，在一定的条件下效果也是十分好的一种成本控制法。 大多数企业的成本管理都是由基于经验的成本管理方法开始的，而其他每一种成本控制方法的最底层部分其实都是由此构成的。...
01/23 10:01
我的管理会计师之路(一)
也许你能从她的经历中受到感悟。有些事情现在不做，可能一辈子都不会去做了! 是什么让我看重管理会计师这个行业?是谁让我对这个行业那么热崇? 话得回到对我很器重的几个美国教授。以前在大学里我选会计课时，几个美国教授总是很宠我，说我在这方面很...
01/23 10:01
CMA中文新考纲的特点
2007年，IMA在中国推出了CMA中文考试，这是在中国**个实现本土化的国际财务考试。 2012年12月1日，CMA中文新纲考试第一次开考的日子，高顿财经CMA与广大考生一起共同见证这次新变革。 这一系列的变革的背后，我们可以看到IMA协会始终在战略高度和国际视野来...
01/22 13:01
CMA认证为何受财务管理人士青睐?
在中国财会市场上，国内国际财务证书多如牛毛，CMA认证是如何寻求突围，深受业内财务管理人士青睐的呢?笔者从三大方面聚焦CMA认证的实用性。 CMA课程设置只有两门科目，强调内容的实践性 1970年代，正值石油危机引发的经济危机在全球蔓延，市场上的商业...
01/22 13:01
企业文化与财务管理制度(二)
一个好的财务管理系统就是能最效的利用人力和物力资源，调动人的积积性，发挥他们的**潜力。 吉姆柯林斯指出，一个伟大的公司的目的是造钟，而不是造时。 他认为造钟就是建立一种机制，使得公司能靠组织的力量在市场中生存与发展，随着市场的进一步...
01/21 13:01
企业文化与财务管理制度(三)
企业文化就是上层管理素质的体现，企业文化就是企业里最核心的东西，是什么样的东西把不同的人聚在一起?还是文化。 人并不是公司**的财产，合适的人才是公司**的财产 有远见的企业家和总裁，脑袋里有很清晰的图像，知道企业的目标是什么，如何去实现...
01/21 13:01
企业文化与财务管理制度(一)
企业文化是企业中一个研究和描述人物心理变化、作事态度、人生经验、个人信念和文化价值观的管理。 个人信念和文化价值观包括了企业的信念、价值观、一套规范、标准和戏剧性的人物及相关事件。它代表了一个企业的独特性，并提供了什么是可行和不可...
01/21 13:01
管理会计理论发展现状
前面我们介绍过我国管理会计仍旧处于对外国理论的介绍与引入阶段，今天我们来具体谈谈我国管理会计理论现状和急需解决的问题。 问题一：由于我国一直都是以财务会计为主导的财务格局，忽视了管理会计的发展 我国的经济结构和企业财务层次决定了我国...
01/17 16:01
EVA考核标准的推行凸显CMA人才优势
EVA考核标准的推行，在重新考量着央企经营业绩的同时，令可以有效推行EVA实施的CMA人才缺位的窘态愈发凸显。 EVA考核实施两年多以来，对央企的考核如何呢? 据**的对26家央企进行的EVA模拟测算中发现，去年六成以上的央企EVA为负值，再次暴露了央企华丽外衣...
01/17 09:01
价值链分析法改进企业长期盈利能力
一个企业为了达到具有长期竞争优势的目的，可以从战略规划层面进行设计，源于战略管理的价值链分析法旨在帮助企业通过事先的成本规划与控制，从根本上改进其长期的盈利能力。 何为价值链分析法? 价值链分析法是由美国哈佛商学院教授迈克尔.波特首先...
01/17 09:01
央企采用EVA考核的五大优势
动以价值管理为导向的经济增加值考核，将有助于强化央企的资本成本和价值创造理念。 采用利润衡量企业业绩时，往往只考虑了债务的融资成本，忽略了权益资本的机会成本，存在不足。 采用EVA考核，具有如下五大优势： 完善考评体系 传统上，国有企业主...
01/17 09:01
