CMA人才技能是关键

        目前会计市场面临人才供需失衡的困境，很多大型、高薪企业对会计人才的需求越来越偏向于CMA管理会计类型。企业如今需要的不仅仅是会记账、做报表的会计人士，更多需要的能够运用自身所学技能为企业创造价值，为企业提供建设性意见的CMA管理人才。
 

        技能一：CMA是企业战略军师，站在战略的角度谋划企业发展。
 

        管理会计是CEO的高级军师，是企业战略决策最有力的推动者，同时管理会计师是企业最有价值的业务伙伴，因为他直接支持着公司战略目标的达成。
 

        管理会计的概念和应用在国外已日趋成熟，但在国内还是处于发展初期。CMA认证能够用来帮助持证者职业发展，保持**水准的职业道德要求，正确预测企业的需求，并在企业战略决策过程中担任重要的角色。
 

        技能二：CMA能够为企业规避风险，推动企业绩效发展
 

        传统的财务会计重在回顾过去，记录和总结企业经营状况，对财务报表进行制作、报告和审计;而管理会计重在面向未来，在财务报表制成的基础上做大量的分析和比较，履行预测、决策、规划、控制和考核的职能。
 

        随着财务共享服务中心的兴起和财务信息化的不断升级，传统的财务会计已越来越跟不上企业发展的步伐，只有懂得管理和内控的CMA人才才能为企业的决策提供有效地信息和数据，帮助企业控制成本，规避风险，投资理财，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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