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林泽生CMA,财务总监,07年CMA考试中国区第一名

        从IMA 中国区会员Jason Lin 的身上,让我们看到了一个缜密、高效、且思路清晰的职业财务经理人。Jason 目前作为埃谛思自动化设备有限公司的财务总监,每天不得不花大量时间处理公司业务,而在有限的业余时间里,Jason 选择了一个最适合他的继续教育方式——考取CMA认证。

 

       Jason 考取CMA 的原因很简单,在财务认证领域,没有其它任何一个认证能比CMA 更适合拥有多年工厂财务经验的人了,因为CMA认证考查和提升了如何应用数据来为企业创造价值的知识和技能。

 

        刚从学校毕业的头两年,大多数会计人士都会有一个误区,就是认为会计就是做报表。Jason也不列外,那时的他很热衷于如何做平资产负债表、损益表,却不在意这些表背后的实际用途。进入戴尔公司后,Jason 第一次有机会了解到如何应用有效的控制来保证报表数字的有效性(按既定定义来收集、报告数字)。通过十几年时间的经验积累和职位提升,Jason 目前的工作重点则在于如何解释公司的运作对财务报告的影响、以及如何提高公司的整体业绩。

 

        与CMA认证的第一次接触,Jason 认为既是一种偶然,也是一种幸运。06年9月的时候,Jason 正在犹豫是否需要继续考CFA Level 3 时,无意间看到了CMA认证的介绍,通过对比分析了CPA、CFA和CMA的考试大纲后,CMA认证让Jason眼前一亮。Jason 介绍说,粗略的看,CPA和CMA的建议读物没什么大区别。但是,CPA的侧重点是为组织外部会计人员服务,比如说,如何独立审计,提供会计服务。ACCA与CPA 非常类似,只是侧重的会计准则不同。而CMA则侧重于很多管理方面的知识体系,比如组织行为、激励、及**力等方面;另外,CMA注重企业内部效益的分析和评价,特别是帮助管理层决策分析这方面,CMA 提供了非常好的指导作用。

 

        由于在参加CMA 考试之前,Jason 已通过CFA 一、二级考试,所以,CMA 的Part 1 和Part 3 的财务方面的内容对他来说游刃有余。而PART 2 有关预算、预测及差异分析,part 4 的有关组织、绩效的题目则侧重于实际应用。Jason认为要真正理解其内容必须将与其相关的阅读材料作为激发你思考的工具,回忆在工作中遇到的实际问题,并思考其他同事如何处理类似的相关问题。Jason 只花了六个月的时间就高效地完成了四个部分的CMA考试,其成绩则名列07-08年IMA中国区总分第一名。

 

        成功考取CMA以后,Jason 对于CMA认证在实际工作的帮助有了新的认识。他说,CMA的知识广度(虽然,其深度可能会让中国考生感觉相对来说不够挑战,但这正是提升想象力、创造性的关键)对他来说是一个极大的提升。比如说,其组织行为学中有关政治、**力的介绍帮助他理解了在实务中为什么许多事情都是折中的。总的来说,通过专业实践,作为决策制定者的伙伴,与其共同驱动、提升组织绩效,从而为投资者提交价值成为了Jason 目前工作上的新目标,而这些正是CMA认证最为强调的内容。祝他今后好运!

  

 

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