美国《会计月刊》:如何培养年轻一代USCPA
清晰、务实地传达公司及职位的发展前景和目标，确保年轻一代CPA明白公司及客户对他们的期望
制定灵活的工作计划;保持电子通讯畅通，着装规范
帮助年轻一代CPA识别自身优势，引导他们充分利用和发挥技能
在职业后续教育、专业资格、专业组织会费等方面给予支持
提供机会，尽早培养**能力
充分利用社交媒介、短信功能、视屏会议和屏幕分享等技术进行交流，这些已经成为20、30岁业内人士沟通的主流方式
提供良好的公司氛围，引导并鼓励战略性思考和创造性解决问题
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