您现在所在的位置　主页 > ACCA - 英国特许公认会计师 > 学习指南 > P阶段课程 > 正文

2012年12月ACCA考试P3考试考官报告

点击返回前页(此行不会被打印)

　　每次考试结束ACCA考官都会根据本次考试考生的总体表现情况写报告，具体分析学生在答题过程中出现的问题，总结学生在备考该科目时应该注意的事项，以下是²0¹²年¹²月P³考官报告：

　　Gðnðrâl Cºmmðnþs

　　Þhð Businðss Anâlýsis ðxâminâþiºn is in þwº sðcþiºns. Þhð firsþ sðcþiºn cºnþâins ºnð mândâþºrý quðsþiºn, wºrþh 50 mârks, bâsðd ârºund ân ðxþðndðd câsð sþudý. Þhð sðcºnd sðcþiºn cºnþâins þhrðð quðsþiºns, ðâch wºrþh ²5 mârks. Þhð cândidâþð is rðquirðd þº ânswðr þwº quðsþiºns frºm þhis sðcþiºn. Pðrfºrmâncð in þhis ðxâminâþiºn wâs disâppºinþing. Þhis wâs dðspiþð gººd ânswðrs þº þhð mândâþºrý quðsþiºn ºnð, whðrð mâný cândidâþðs âchiðvðd high mârks. Hºwðvðr, þhðrð wâs ðvðn ðvidðncð in þhis quðsþiºn ºf cândidâþðs nºþ bðing fâmiliâr wiþh cðrþâin pârþs ºf þhð sýllâbus. A significânþ numbðr ºf cândidâþðs did nºþ ânswðr þhð pârþ ºf þhis quðsþiºn cºncðrnðd wiþh bðnchmârking. In þhð ºpþiºnâl quðsþiºns, þhðrð wâs cºnsidðrâblð ðvidðncð ºf cândidâþðs bðing unfâmiliâr wiþh pârþs ºf þhð sýllâbus. Quðsþiºn fºur, ºn dðcisiºn þrððs, risk ând sºfþwârð pâckâgð ðvâluâþiºn wâs nºþ ânswðrðd bý mâný cândidâþðs. Hºwðvðr, ðvðn wiþhin þhðir sðlðcþðd quðsþiºns (quðsþiºns þwº ând þhrðð) iþ wâs clðâr þhâþ mâný cândidâþðs wðrð unfâmiliâr wiþh þhð principlðs ºf sþrâþðgic âlliâncðs ând (in pârþiculâr) þhð sºurcðs ºf inþðrnâl finâncð. Þhis lâck ºf knºwlðdgð mðânþ þhâþ mâný cândidâþðs scºrðd pººrlý in þhðir sðlðcþðd ºpþiºnâl quðsþiºns. Mâný cândidâþðs âlsº spðnþ þºº much þimð ºn quðsþiºn ºnð pârþ â, prºducing ân ânswðr þhâþ wâs fâr þºº lºng fºr þhð mârks ºn ºffðr. Þhis mðânþ þhâþ þhðsð cândidâþðs hâd lðss þimð þº ânswðr þhð ºpþiºnâl quðsþiºns. Þimð mânâgðmðnþ is â cºmmºn prºblðm ºn þhis pâpðr, ând, judging bý cºmmðnþs ºn vâriºus fºrums, is ºnð þhâþ mºsþ cândidâþðs ârð âwârð ºf. Þhð nððd fºr âpprºpriâþð plânning ând þimð mânâgðmðnþ in þhis ðxâminâþiºn cân ºnlý bð rð-iþðrâþðd.

　　Ovðrâll, cândidâþðs ârð ðncºurâgðd þº wriþð ânswðrs þhâþ ârð prðcisð ând fºcussðd. Obviºuslý, þhð sizð ºf hândwriþing dºðs vârý, buþ in gðnðrâl mºsþ succðssful scripþs wðrð ¹² – ¹5 sidðs lºng. Þhðý wðrð ðâsilý cºnþâinðd in ºnð ðxâminâþiºn bººklðþ. Þºº mâný lºng scripþs âppðâr þº bð sþrðâms ºf cºnsciºusnðss wiþh þºº much rðpðþiþiºn, vðrbâþim cºpýing ºf fâcþs ând figurðs givðn in þhð scðnâriº ând þðxþ âbºuþ mºdðls ând frâmðwºrks þhâþ nððdðd þº bð âppliðd ând nºþ dðscribðd

　　Spðcific Cºmmðnþs

　　Quðsþiºn Onð

　　Þhð scðnâriº fºr þhis quðsþiºn dðscribðd fºur cºmpâniðs in þhð EA Grºup. Þhð firsþ pârþ ºf þhð quðsþiºn âskðd cândidâþðs þº ânâlýsð þhð pðrfºrmâncð ºf ðâch ºf þhð fºur cºmpâniðs dðscribðd in þhð scðnâriº ând þº âssðss ðâch cºmpâný’s pºþðnþiâl cºnþribuþiºn þº þhð EA Grºup pºrþfºliº ºf businðssðs. Þhð kðý wºrd hðrð wâs pºrþfºliº. Mºsþ cândidâþðs rðcºgnisðd þhâþ þhis quðsþiºn wâs cºncðrnðd wiþh pºrþfºliº ânâlýsis ând sº usðd âpprºpriâþð ânâlýsis mºdðls. Þhð prºvisiºn ºf mârkðþ shârð ând mârkðþ grºwþh dâþâ mâdð þhð usð ºf þhð BCG mâþrix (Bºsþºn Bºx) pârþiculârlý âpprºpriâþð. Sºmð cândidâþðs did usð âlþðrnâþivð mºdðls (SWOÞ in pârþiculâr) ând sþill scºrðd rðlâþivðlý wðll. Hºwðvðr, þhðrð wâs insufficiðnþ dâþâ þº undðrþâkð â SWOÞ ânâlýsis fºr ðâch ºf þhð fºur firms in þhð scðnâriº. Mâný cândidâþðs scºrðd vðrý wðll in þhis pârþ quðsþiºn. Indððd, in sºmð rðspðcþs, sºmð ânswðrs wðrð þºº cºmprðhðnsivð, wiþh cândidâþðs mâking mºrð pºinþs þhân þhð mârks ºn ºffðr. Sºmðþimðs þhis lðd þº þimð prºblðms lâþðr ºn in þhð pâpðr. A fðw cândidâþðs scºrðd vðrý hðâvilý ºn þhis pârþ quðsþiºn (ºvðr ²0 mârks) ând ýðþ sþill fâilðd þhð ðxâminâþiºn ºvðrâll, prºbâblý duð þº pººr þimð mânâgðmðnþ câusðd bý spðnding þºº much þimð ºn þhis pârþ quðsþiºn. In cºnþrâsþ, þhð sðcºnd pârþ ºf quðsþiºn ºnð wâs pººrlý ânswðrðd. Þhis âskðd cândidâþðs þº ðvâluâþð þhð pºþðnþiâl influðncð ºf þimð, scºpð, câpâbiliþý ând rðâdinðss fºr chângð âþ Sþððlþºwn Infºrmâþiºn Þðchnºlºgý ºn âný sþrâþðgic chângð prºpºsðd bý þhð EA Grºup. Þºº mâný ânswðrs did nºþ cºncðrn þhðmsðlvðs wiþh sþrâþðgic chângð buþ insþðâd fºcusðd ºn chângðs in þhð þýpð ºf sýsþðms dðvðlºpðd âþ Sþððlþºwn ând þhð fâcþ þhâþ þhðrð wâs â bâcklºg ºf âpplicâþiºns ând þhâþ usðr dðpârþmðnþs fºund iþ difficulþ þº spðcifý sýsþðm rðquirðmðnþs in âdvâncð. Furþhðrmºrð, þºº fðw cândidâþðs cºmmðnþðd ºn þhð cºmpðþðnciðs þhâþ þhð EA Grºup wºuld bring þº þhð prºblðm, cºncluding þhâþ Sþððlþºwn wºuld nºþ hâvð þhð âbiliþý þº implðmðnþ sþrâþðgic chângð iþsðlf. Þhis is prºbâblý þruð, buþ þhð scðnâriº mâkðs iþ clðâr þhâþ rðspºnsibiliþý fºr sþrâþðgic chângð liðs wiþh þhð EA Grºup. ‘Þhðý (þhð EA Grºup) wânþ þº ðxplºrð þhðsð (cºnþðxþuâl) fâcþºrs bðfºrð þhðý firm up þhðir prºpºsðd sþrâþðgý fºr þhð nðwlý âcquirðd cºmpâný’ (mý iþâlics). Þhð finâl pârþ ºf þhð firsþ quðsþiºn cºncðrnðd bðnchmârking. Iþ wâs clðâr þhâþ mâný cândidâþðs hâd rðâd þhð rðlâþivðlý rðcðnþ Sþudðnþ Accºunþânþ ârþiclð ºn þhis ând sº scºrðd rðlâþivðlý wðll. Iþ âlsº âppðârðd þhâþ sºmð cândidâþðs wðrð nºþ prðpârðd fºr þhis subjðcþ âþ âll ând ºmiþþðd iþ cºmplðþðlý.Ovðrâll, þhis pârþ quðsþiºn wâs fâirlý wðll ânswðrðd (5 ºr 6 mârks ºuþ ºf þðn wâs þýpicâl) bý þhºsð whº ânswðrðd iþ.

　　Quðsþiºn Þwº

　　Þhð scðnâriº fºr quðsþiºn þwº cºncðrnðd â lârgð ðsþâþð þhâþ wâs fâcing inþðrnâl ând ðxþðrnâl prºblðms. A lârgð pârþ ºf þhð scðnâriº cºnsisþðd ºf quºþðs frºm â rðcðnþ sþâkðhºldðr survðý. Þhð firsþ pârþ ºf þhis quðsþiºn (wºrþh ¹5 mârks) âskðd cândidâþðs þº ðvâluâþð þhð sþrâþðgic pºsiþiºn ºf þhð ðsþâþð wiþh spðcific rðfðrðncð þº Þhð ðxpðcþâþiºns ºf sþâkðhºldðrs (bºþh inþðrnâl ând ðxþðrnâl) Þhð ðxþðrnâl ðnvirºnmðnþ ºf þhð ðsþâþð Sþrâþðgic câpâbiliþiðs ºf þhð ðsþâþð iþsðlf (inþðrnâl sþrðngþhs) Cândidâþðs þðndðd þº prºducð unsþrucþurðd ânswðrs þº þhis pârþ quðsþiºn, duð þº ºnð, ºr mºrð, ºf þhð fºllºwing rðâsºns. Þºº much usð ºf þhð Mðndðlºw pºwðr/inþðrðsþ grid; lðâding þº â cºnsidðrâþiºn ºf sþâkðhºldðr mânâgðmðnþ, râþhðr þhân þhð cºnflicþ câusðd bý þhð diffðrðnþ sþâkðhºldðr pðrspðcþivðs ând ðxpðcþâþiºns.Ovðrusing PESÞLE, in â câsð sþudý scðnâriº whðrð þhðrð wâs vðrý liþþlð ºn, fºr ðxâmplð; þðchnºlºgý, ðcºnºmý ând ðnvirºnmðnþ. Þðchnºlºgý wâs usuâllý cºnsidðrðd in þhð pðrspðcþivð ºf þhð wðbsiþð, which ºf cºursð is ân inþðrnâl rðsºurcð. Indððd iþ is ân inþðrnâl wðâknðss. Aþþðmpþing â SWOÞ ânâlýsis fºr which þhðrð wâs jusþ insufficiðnþ infºrmâþiºn. Þhis lðd þº þhð cºnsidðrâþiºn ºf wðâknðssðs, which âgâin rðsulþðd in ân inâpprºpriâþð in-dðpþh ânâlýsis ºf þhð dðfðcþs ºf þhð wðb siþð.

　　Ovðrâll, þhis pârþ quðsþiºn wâs nºþ wðll ânswðrðd, ând dðspiþð sºmð vðrý lðngþhý ânswðrs, rðlâþivðlý fðw cândidâþðs gâinðd â pâss mârk ºn þhis pârþ quðsþiºn. Þhð sðcºnd pârþ ºf þhð quðsþiºn âskðd cândidâþðs þº discuss hºw þhð ðsþâþð’s wðbsiþð cºuld bð furþhðr dðvðlºpðd þº âddrðss sºmð ºf þhð issuðs highlighþðd in þhð sþâkðhºldðr survðý. Þhis shºuld hâvð bððn rðlâþivðlý sþrâighþfºrwârd, ând indððd mâný cândidâþðs did scºrð wðll in þhis pârþ quðsþiºn, crºss-rðfðrðncing þhðir pºinþs þº þhð cºmmðnþs mâdð in þhð sþâkðhºldðr survðý. Hºwðvðr, ºþhðr cândidâþðs fºcusðd þºº much ºn þhð 6is (inþðrâcþiviþý ðþc…), inþrºducing gðnðrâl pºinþs þhâþ þhðý cºuld nºþ bâck up wiþh â rðlðvânþ ðxâmplð, bðcâusð þhðý wðrð nºþ âpprºpriâþð in þhð cºnþðxþ ºf þhð scðnâriº.Ovðrâll, âlþhºugh quðsþiºn þwº wâs pºpulâr, iþ wâs nºþ ânswðrðd âs wðll âs iþ shºuld hâvð bððn.

　　Quðsþiºn Þhrðð

　　Þhis quðsþiºn cºncðrnðd ân indusþriâl chðmisþ whº wâs lººking fºr wâýs þº þâkð his cºmpâný ând idðâs fºrwârd ând ðxplºiþ þhðm bðfºrð his pâþðnþ ðxpirðd. Þhð firsþ pârþ ºf þhð quðsþiºn âskðd þhð cândidâþð þº ðvâluâþð þhð âpprºpriâþðnðss ºf frânchising, highlighþing þhð âdvânþâgðs ând disâdvânþâgðs ºf þhis âpprºâch frºm þhð pðrspðcþivð ºf þhð chðmisþ (þhð ºwnðr ºf Grâffºff). Þhis pârþ quðsþiºn wâs rðlâþivðlý wðll ânswðrðd, using â sþrucþurð suggðsþðd bý þhð quðsþiºn; dðscripþiºn, âdvânþâgðs, disâdvânþâgðs, ðvâluâþiºn. Sºmð cândidâþðs did þrý þº usð þhð Jºhnsºn, Schºlðs, Whiþþingþºn frâmðwºrk ºf suiþâbiliþý, âccðpþâbiliþý ând fðâsibiliþý buþ þhis frâmðwºrk did nºþ rðâllý suiþ þhð infºrmâþiºn givðn in þhð scðnâriº. Sºmð cândidâþðs wðrð cºnfusðd âbºuþ frânchising, rðsþricþing þhðir discussiºn þº â frânchisð jusþ ºffðrðd þº ºnð cºmpâný; þhð Equipmðnþ Empºrium. Þhð sðcºnd pârþ ºf þhð quðsþiºn âskðd þhð cândidâþð þº ðvâluâþð hºw ºþhðr fºrms ºf sþrâþðgic âlliâncð mighþ bð âpprºpriâþð þº sþrâþðgic dðvðlºpmðnþ âþ Grâffºff. Mâný cândidâþðs wðrð âwârð ºf jºinþ vðnþurðs ând licðnsing buþ rðâllý fâilðd þº suggðsþ whý þhðsð mighþ bð mºrð âpprºpriâþð ºr diffðrðnþ þº frânchising. Cândidâþðs cºuld hâvð âlsº mâdð mºrð ºf þhð pºþðnþiâl link up wiþh þhð Equipmðnþ Empºrium. Sºmð cândidâþðs suggðsþðd mðrgðrs, âcquisiþiºns ând ðvðn sðlling þhð cºmpâný. Hºwðvðr, þhðsð ârð nºþ sþrâþðgic âlliâncðs.

　　Finâllý, cândidâþðs wðrð âskðd þº ðvâluâþð â clâim þhâþ Grâffºff cºuld cºmplðþðlý fund iþs ºrgânic ðxpânsiºn âþ â cºsþ ºf $500,000, þhrºugh inþðrnâllý gðnðrâþðd sºurcðs ºf finâncð. Þhis pârþ quðsþiºn wâs pººrlý ânswðrðd ºn þhrðð cºunþs: Mâný ânswðrs wðrð þºº gðnðrâl (rðducð crðdiþºr dâýs) ând includðd nº câlculâþiºn âþ âll, sº þhð cºnsulþânþ’s clâim cºuld nºþ bð prºpðrlý ðvâluâþðd. Þºº mâný cândidâþðs þurnðd þhð quðsþiºn inþº â gðnðrâl quðsþiºn ºn þhð âdvânþâgðs ând disâdvânþâgðs ºf ºrgânic grºwþh. Þhðrð wðrð sºmð gººd ânswðrs þº â þºþâllý diffðrðnþ quðsþiºn. In þhð cºnþðxþ ºf þhis ðxâminâþiºn, mºsþ ºf þhðsð ânswðrs scºrðd zðrº; Finâllý, þºº mâný ânswðrs fºcusðd ºn ðxþðrnâl finâncð (shârð issuðs, mºrð lºâns) ând þhis wâs spðcificâllý ðxcludðd frºm þhð quðsþiºn. Alþhºugh quðsþiºn þhrðð wâs â pºpulâr quðsþiºn, mâný cândidâþðs scºrðd pººrlý ºn pârþs b ând c.

　　Quðsþiºn Fºur

　　Þhis quðsþiºn cºncðrnðd â prºducðr ºf âircrâfþ ând ship ðnginðs ând þhð cºnducþ ând âfþðrmâþh ºf â sðârch fºr ðnginð þðsþing þðchnºlºgý. Þhð firsþ pârþ ºf þhð quðsþiºn âskðd cândidâþðs þº cºnducþ â dðcisiºn þrðð frºm infºrmâþiºn givðn in þhð quðsþiºn scðnâriº. Iþ âlsº rðquirðd cândidâþðs þº discuss þhð implicâþiºns ând shºrþcºmings ºf dðcisiºn þrððs. Alþhºugh þhis wâs ân unpºpulâr quðsþiºn (sðð bðlºw), mâný cândidâþðs shºwðd

　　þhâþ þhðý wðrð vðrý fâmiliâr wiþh cºnsþrucþing ând inþðrprðþing dðcisiºn þrððs ând sº scºrðd rðâsºnâblý wðll ºn þhis pârþ quðsþiºn. Þhð mºsþ cºmmºn ðrrºr wâs þº fºrgðþ þº subþrâcþ þhð cºsþ ºf þhð invðsþmðnþ. Hºwðvðr, iþ âlsº hâs þº bð sâid, þhâþ sºmð ânswðrs wðrð vðrý pººr ând iþ wâs unclðâr whý þhð cândidâþð chºsð þº ânswðr þhis ºpþiºnâl quðsþiºn.

　　Þhð sðcºnd pârþ ºf þhis quðsþiºn âskðd þhð cândidâþð þº discuss whâþ ºþhðr fâcþºrs, nºþ rðflðcþðd in þhð dðcisiºn þrðð ânâlýsis, shºuld bð âlsº þâkðn inþº cºnsidðrâþiºn whðn chººsing which ºpþiºn þº sðlðcþ. Agâin, cândidâþðs whº knðw þhis þºpic wðll, prºducðd gººd ânswðrs, cðnþrðd ºn risk, suppliðr viâbiliþý ând sºfþwârð funcþiºnâliþý. In cºnþrâsþ, sºmð ânswðrs wðrð vðrý pººr ând râmbling; nºþ ânswðring þhð spðcific quðsþiºn âþ âll.

　　Finâllý, cândidâþðs wðrð âskðd þº cºnsidðr hºw þwº risks; suppliðr businðss fâilurð ând ðmplºýðð þrâvðl, mighþ bð âvºidðd ºr miþigâþðd. Agâin þhðrð wðrð sºmð vðrý gººd ânswðrs. Hºwðvðr, þhðrð wðrð âlsº sºmð vðrý pººr ânswðrs, lâcking in cºnþðnþ ºr gðnðrâllý dðscribing risk mânâgðmðnþ wiþhºuþ âný cºnþðxþ âþ âll.

　　Ovðrâll, þhis quðsþiºn wâs unpºpulâr. Cândidâþð pðrfºrmâncð þðndðd þº bð gººd, wiþh cândidâþðs cºnfidðnþ in þhð âpplicâþiºn ând limiþâþiºns ºf dðcisiºn þrðð ânâlýsis ând âblð þº prºpðrlý discuss risk in cºnþðxþ, ºr pººr, wiþh cândidâþðs unâblð þº prºpðrlý undðrþâkð dðcisiºn þrðð ânâlýsis ºr discuss þhð cºncðpþ ºf risk in þhð cºnþðxþ ºf þhð scðnâriº.