对ACCA考试 CORE PAPER内容的整理
3.5主要为STRATEGICPROCESS：①战略分析，②战略选择及③战略实施。
考试的内容主要就是根据案例套模型，两点抓住：结合案例，定量
战略分析：
A分析环境(EXTERNAL)：SLEPT，competitiverivalry(5力),
industrylifecyclemodel,SWOT,
B资源竞争性及可容性：①产品组合：BCG，GE-McKinsey,PLC
(INTERNAL)②PORTER:价值链分析
③C.K.PRAHALAD&GARYHAMEL核心竞争力分析
④KAPLAN&NORTON平衡计分卡
C目的与期待①公司治理Anglo-Saxonmodel
(STAKEHOLDER)②MENDELOW利益;相关者地图：POWER，SOURCE，EXPECTATION
③道德及社会责任
④MISSIONSTATEMENT
⑤STRATEGICINTENTS
战略选择：
A公司战略：PORTERCORPORATESTRATEGY，
ASHRIDGEPORTFOLIODISPLAY,GOOLE&CAMPBELL
B怎么竞争：strategicclock,hypercompetitivestrategies,collaboration
C战略方法：internal/organicgrowth,acquisition,
jointventure/alliances,franchising,licensing
D战略选择：feasibility,acceptability,suitability
战略实施：
A组织结构及设计：centralised,functional,produce&brand,matrix,
GOODEL&CAMPBEL：strategicplanning,strategiccontrol,financialcontrol
Rational,emergent
MINTZBERG:公司结构：simple,machine,professional,
divisionalised,adhocracy,missionary
B变化管理①确定战略改变的需求：GEMINI’S4R
②战略改变的征兆
③FORCEFIELD分析:supporters,blockers
④改变的开端：onionculture
⑤抵触改变的原因：不同阶层的人的想法
⑥对待风险的态度：Miles&Snow
⑦改变的分类：Balogun&HopeHailey
⑧7s结构模型：MCKINSEY
⑨改变的过程：RosabethMossKanter&Lewins
⑩管理改变的工具：Balogun&HopeHailey
C市场战略
①诊断
②市场哲学：production,product,sales,marketing
③市场分类：end-users,industrialusers,services
④市场目标：single,selective,product,market,fullmarket
⑤市场定位战略：leader,challenger,follower,niche
⑥MIX:4ps+3ps+sps
⑦市场调查
上面的内容是我对书与讲义一个简单的概括。
3.5的模型记忆思路还是比较清晰的，复习的时候可以自己进行整理和概括，先总结个很全的，再做个简的，再自己每天对着简要版本扩充，把可以想到的具体内容啊，适用情况啊，优点啊缺点啊都想一遍。
看题目主要看60分的题，第一次看的时候会很混乱，我就很混乱，反正看一遍划一便抄一遍不会有什么错的，但到后面建议可以把前面的大案例用简单的中文用自己的理解摘录出来，然后自己思考写出得分点，再与markingscheme比较。
我一个朋友在考3.5时考到一半觉得自己写错了，然后就全部放弃了，我去年的第一道大题也觉得答的有点偏，上来写了蛮多平衡计分方面的东西，但倒没有想到放弃，因为出了考场听人家讨论的时候，才发现他们说的跟我写的点都不一样。我们那个考场有个特兴奋的小伙子，一考完就噼里啪啦先得意的把自己的POINT说一遍呵呵。
用来做比较分析的计算蛮重要的，而且要适当练手，起码要事先有思路，否则提笔会乱;避免用一个模型，也避免用太多模型;太俗的模型可以用，但**搭配个不那么俗的;市场、绩效和道德部分也要关注到。
