2012年ACCA考试科目重点总结（3）
预算
·理解预算的目的是什么以及预算所需要的程序
·制定运营预算、固定预算以及可变预算，并对结果作出分析
·标准成本
计算变量
解析该变量
制定运营报表
1.3人力资源管理
目的：保证人力资源的有效使用和配置所需要的技巧、过程和手续的理解，合理地使用人力资源来尽可能是机构受益。
主要内容：是对人力资源的理解和人力资源管理技巧的学习。ACCA开设这门课的宗旨是作为高级的财经管理人员，不可避免地要履行管理人的职责，对人力资源管理的理解
和解决相关问题的能力非常重要。这门课程的考题一半的比重是论述题，学员的英文书写能力显得尤为重要，该课程是3.5部分内容的基础。
主要知识点：
1.管理和团队：组织的类型和区别、管理的作用、管理者的作用、个人和团队行为、目标设定、授权和责任、标准设定和绩效管理
2.招聘和选择：招募和选择程序、有效的招募、工作描述和人员定位、工作分析、选择方法、面试
3.培训和发展：学习过程、培训和发展、有效的培训和发展、能力测评、评价过程、个人职业发展、技巧
4.激励和**：激励、团队管理、有效**
5.有效的沟通技巧：人与人之间的沟通、控制和解决冲突等
关于考试：考试时间三个小时，考试题分两部分，第一部分是25道选择题，每个主要知识点有5道选择题;每道选择题2分，共50分;第二部分是5道论述题，每个主要知识点1道，每道题10分;1.3的考试中没有计算。
2.1信息系统
目的：对信息系统的理解，按要求在信息系统解决方案中起消息灵通和活跃的作用。
内容介绍：在ACCA14门课程体系中，2.1是3.4的预备课程，做为ACCA高阶段的课程之一，3.4(BusinessInformationManagement)重在训练考生从战略管理的角度认识、分析和评价企业或商业信息管理。对于具备管理信息系统类知识背景的考生而言，即使获得2.1的免考，也不影响选考3.4;而对于缺乏相关知识背景的考生而言，2.1的作用在于帮助考生构建关于信息系统的基本知识储备，其考试考察重点不仅与3.4直接相关，而且还涉及2.6(AuditandInternalReview)、3.1(AuditandAssuranceServices)与3.5(StrategicPlanningandDevelopment)的部分考察知识点。
考察的重点：
1、管理信息系统(ManagingInformationSystems)包括可行性研究、项目规划、项目监控、软件支持等
2、信息系统设计(DesigningInformationSystems)包括用户需求分析与记录、外部设计、软件包的选择等
3、评价信息系统(EvaluatingInformationSystems)包括技术、安全、法律、质量控制、用户满意度、维护等层面
考试介绍：2.1不是单纯的办公自动化管理或者是程序设计语言类课程，数据库设计、纯程序语言编程都不是考察内容;计算机硬件只是简单介绍。考试时间为3小时，必答题共占60分，以案例题的形式分3题考察;剩余的40分由考生从3道选2道做答。
2.2公司和企业法
目的：对会计业务范围内总体法律框架的理解，培养一种意识和能力，理解与公司具体法律领域有关联的一般的法律和规章。
内容介绍：对于中国学生来说，这门课程的难度很大。从知识背景来说，这门课程通篇讲述的英国的公司法和商法，对于中国学生，既没有相应的背景知识，在学习的过程中也没有兴趣，会觉得很枯燥;其次，英国法和中国的法律有很大区别，有效属于两个不同的体系，英国法属于案例法，很多的规则和法律依据都要遵循以前的案例，这就要求学员掌握英国历史上知名的案例名称和过程;而中国法律属于大陆法系，有成文的法律和规则。对于中国学员来说，拗口的案例名称记起来非常痛苦。第三，要求学员有很好的英文书写能力，因为该门课程的考试全是问答题和案例分析题，对英文非母语的中国学生是很大的挑战。综上原因，中国学生该门课程的首次通过率比较低，分值也比较低。
本课程学习的内容会在2.3、2.6、3.2、3.6等课程中有所涉及，能够帮助对后续课程的理解，但在后续课程本身中都不占重要的地位。
课程的主要内容：
1.英国法律体系
2.合同法的基本原则
3.代理和合伙人制度
4.公司形式
5.公司的形成和组成结构
6.公司的资本和融资
7.管理层和公司的管理
8.公司的会议(股东大会等)
9.破产清算
10.雇佣
提请学员注意：公司法(即上述(4)—(10)部分，是大纲的核心内容。
关于考试：考试试题分两部分，第一部分是较短的，考察学员知识点的问题。问题是8选6，每道题10分，总共60分。第二部分是案例分析题，考察学员分析和判断问题的能力，考题是4选2，每道题20分，总共40分。
